3月17日下午，玺丰新能源总经理黄利民主持召开了“规范管理年”活动动员大会，强调构建现代化企业规范管理体系，推动公司新能源产业做大做强。公司副总经理王东、各部门管理人员及各发电站负责人参加会议。
会上，总经理黄利民强调，此次会议是为了促使公司管理制度更加完备，管理行为更加规范，管理水平明显提高，全面走上管理体系规范化、系统化和常态化轨道，加快公司治理能力向现代化迈进。并鼓励青年员工在公司提供的平台上得到良好的培养与快速成长，从而在公司中脱颖而出，通过创造价值实现个人价值，在公司的“规范管理年”活动中找到并抓住适合自己的机会，实现个人和公司的同步跃升。
副总经理王东要求与会人员要深刻理会 “规范管理”的概念，简单归为工作制度化、标准化、流程化、表单化、数据化，其目的为高效、优质、高产、低耗，最终实现员工快乐而轻松的工作。还要求各部门、下属电站管理人员要以文件精神为指导，结合自身工作实际出发，在各岗位、各环节、各个领域，加强创新实践能力；从“建立、健全、完善、优化”四步走，制定工作计划与目标，逐步推进“规范化管理”各项具体工作落到实处。
会议期间，参会人员畅所欲言，深入交流了自己对“规范化管理”的理解，传达出将自身的职业发展同众一的战略发展统一起来的积极心态，并就结合自身岗位下一步具体工作该怎么做发表了意见，愿为玺丰新能源的快速发展贡献自己的力量。
