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坚守六个战略定力 加快引领煤层气产业发展

来源: 中国石油报 作者: 齐振林 发布时间: 2023-02-27 15:07:18 浏览次数: 262
把加快引领煤层气产业发展作为践行“两个维护”的具体行动,牢牢锁定高质量发展的各项战略目标,全面实施党建引领、聚力、铸魂、强基、融合“五大工程”,着力提升政治把控力、干部执行力、思想引领力、队伍凝聚力、发展推动力。

       把加快引领煤层气产业发展作为践行“两个维护”的具体行动,牢牢锁定高质量发展的各项战略目标,全面实施党建引领、聚力、铸魂、强基、融合“五大工程”,着力提升政治把控力、干部执行力、思想引领力、队伍凝聚力、发展推动力。

       党的二十大报告指出,“必须完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持高水平对外开放,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。”集团公司党组围绕贯彻落实党的二十大精神,提出“九个着力”的具体要求和“四个如何”的问题与思考。煤层气公司坚持以党的二十大精神为指引,坚决落实集团公司党组决策部署,结合自身实际,坚守“六个战略定力”不动摇,牢牢把握高质量发展主动权,全力向加快引领煤层气产业发展目标迈进。

       一是把牢高质量发展的方向性。高质量发展的根本保证是坚持党的集中统一领导。坚守“党建统领”战略定力,是加快引领煤层气产业发展的根本遵循点。必须始终坚持党的领导、听从党的召唤、服从党的指挥,牢牢把握公司发展的正确方向;必须始终坚持用党的科学理论武装头脑、指导实践、推动工作,坚定做“两个维护”的忠诚践行者;必须始终坚持抓基层、打基础、立长远,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用;必须始终坚持全面从严治党,永葆党的先进性、纯洁性;必须始终坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念,推动公司高质量发展行稳致远。煤层气公司把加快引领煤层气产业发展作为践行“两个维护”的具体行动,牢牢锁定高质量发展的各项战略目标,全面实施党建引领、聚力、铸魂、强基、融合“五大工程”,着力提升政治把控力、干部执行力、思想引领力、队伍凝聚力、发展推动力。

       二是把握推动高质量发展的市场战略。只有把握市场命脉,抓住新机遇,谋划新发展,才能不断激发内生动力,向高质量发展大阔步迈进。坚守“市场为王”战略定力,是加快引领煤层气产业发展的重要突破点。必须主动适应市场化、现代化、国际化新形势,持续深化“市场为王”经营理念,聚焦产业链、价值链全面提升。科学统筹市场生产一体化,实现资源与市场、产建与销售的合理衔接,优化市场布局与用户结构,通过差异化推价提价、资源优化组合配置等系列营销措施,不断提升公司价值创造能力;在全力保供冬季民生用气的基础上,坚决打好高端市场开发进攻战、市场布局和占有率保卫战、中低端市场推价持久战、局部市场营销主动权攻坚战、零散气销售歼灭战“五大战役”,努力开创市场营销新局面。

       三是塑造推进高质量发展的重要优势。坚守“资源为根”战略定力,是加快引领煤层气产业发展的强力支撑点。掌控优质资源、奉献清洁能源,自觉服从服务于国家油气发展战略,是聚焦初心使命、聚力主责主业的担当作为。煤层气公司大力实施扩建、增产、控减、提价及降本“五个增储”工程,推进资源合理动用,确保储量价值最大化;构建科学开发秩序,打造全生命周期项目池管理体系,做好储量池、项目池、井位池“三池”评价工作,强化未动用储量的分级、升级评价;坚持价值导向,以提高井网控制、储量动用、解吸、能量保持“四个程度”为目标,统筹地质、工程、地面一体化,做好方案设计优化;持续解放思想,发扬斗争精神,在深层煤层气技术攻关上勇毅笃行,全力实现增储上产取得更大突破。

       四是立足推动高质量发展的价值创造。争做价值型企业,除了追求利润目标外,最重要的是要将企业长期稳定发展摆在首位,增强企业核心竞争力。坚守“价值为本”战略定力,是加快引领煤层气产业发展的现实着眼点。煤层气公司持续探索构建价值的“七个核心要义”,即坚持新发展理念是价值之魂、高质量发展战略是价值之要、方案的优化是价值之源、成本是价值之熵、管理是价值之基、创新是价值之栋、营销是价值之梁。我们要深入落实集团公司“四精”要求,坚持问题导向找到“质”的短板、“效”的弱项,坚持目标导向进一步明确“质”和“效”的本质目标,坚持价值导向持续提升增储上产和市场营销能力,努力做实源头、运行管理、创新、合作、市场营销“五个价值板块”,为集团公司建设基业长青的世界一流企业贡献煤层气力量。

       五是筑牢推动高质量发展的基础根基。坚守“夯实基础”战略定力,是加快引领煤层气产业发展的基本立足点。作为国家非常规能源开发的骨干力量,我们要进一步加强新时代现代化企业建设,积极构建现代企业制度,进一步提升企业治理体系和治理能力建设,全面打造煤层气公司发展的“七个现代化”:一要打造国有企业坚持“两个一以贯之”的现代化;二要打造构建“三个一代”(应用一代、研发一代、储备一代)创新格局,引领煤层气技术革命的创新型企业的现代化;三要打造完善党建加技术、管理、市场和监督,集约高效治理体系与治理能力的现代化;四要打造全体员工全面发展的现代化;五要打造国有企业“三大责任”与石油精神相协调的现代化;六要打造一流QHSE“A级”企业的现代化;七要打造持续走高质量发展道路的现代化。

        六是增添推动高质量发展的核心动力。党的二十大报告将“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”放在一起强调,充分体现了对科技、人才、创新工作重要性紧迫性的认识进一步深化。坚守“创新驱动”战略定力,是加快引领煤层气产业发展的关键发力点。我们要以培育壮大新动能为重点,充分激发“创新驱动”内生动力:一要进一步树立和坚持资源、生产力、动力“三个第一”理念;二要实施科技兴企、人才强企、创新驱动发展战略;三要加强基础性、前瞻性课题的研究;四要深度把握创新要素的协调发展,尤其在勘探方面做好新层、新区、新领域、新技术的“四新”增储,围绕效益开发打造“三个一代”创新格局;五要开辟新领域新赛道,引领新的能源技术革命,要打造技术的制高点和策源地。

       以推动高质量发展为主题,把新发展理念贯穿发展全过程和各领域,以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展,我们就一定能赢得优势、赢得主动、赢得未来。