1月31日，玺丰新能源2025年度总结表彰暨2026年工作会议在公司综合办公楼六楼会议室隆重召开。会议由副总经理崔文峰主持，公司领导、各部门人员、各瓦斯发电站负责人参加了本次会议。
复盘过往谋新篇，锚定目标启新程。总经理王东作了2025年度工作报告，全面回顾了公司在2025年度各项重点工作中取得的突破性进展，深入剖析了当前存在的不足与问题，并对2026年的重点任务作出了规划部署：一是守牢底线，抓实“保安全、稳生产”核心任务；二是精准发力，推进“提效能、降成本”攻坚行动；三是固本强基，深化“育人才、强文化”赋能工程。
表先进、立标杆，激发磅礴力量。会议表彰了在2025年对公司发展有突出贡献的先进团队、优秀管理者、优秀员工以及进步员工。优秀员工代表李礼进行了发言，他以质朴真诚的语言回顾了日常工作中的团队协作点滴，情感真挚、条理清晰，既彰显了扎实的业务素养，更诠释了作为基层管理者的责任与担当。
层层立状，压实安全责任。会上，总经理王东分别与分管安全生产技术的领导、各生产线部门负责人以及各瓦斯发电站负责人签订了《安全生产责任状》。
双向发力破万难，实干笃行启新程。会议最后，总经理王东作了重要讲话，对公司各层级管理人员提出2026年的工作要求：一是重要之事，当以“反复抓”筑牢根基。即反复抓目标，锚定方向不偏航。反复抓流程和标准，筑牢执行硬支撑。反复抓文化和价值观，凝聚内生动力。二是重复之弊，当以“抓反复”破解根源。即抓重复犯错的地方，堵住漏洞不反弹。抓重复低效的环节，优化效能提效率。抓重复出现的风险，防患未然守底线。
参会人员表示，新的一年，玺丰新能源全体员工将凝心聚力谋发展，实干奋进创未来，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，破解发展难题、补齐工作短板，奋力推动公司各项工作再上新台阶，为实现公司长远发展目标而努力奋斗！
